“看起来”很健康的65%、30%、5%股权设置,为何最后还是崩了?

创业邦杂志 2017-04-16


2004年4月,扎克伯格、萨维林和莫斯科维茨在佛罗里达州创业建立了Facebook公司。当时的股权比例是65%、30%、5%,其中大部分的创业初始资金是由萨维林来募集的。

但在公司飞速发展期内,萨维林和小扎在公司发展方向上存在严重的意见分歧,导致萨维林手里的股权被有意稀释,少的可怜,轻松就被踢出董事会了。

不是股权均分,而是“看起来”很健康的65%、30%、5%,每个人也负责不同的部门。两个好朋友为何最后却闹到到对簿公堂呢?

没有提前合理设置好股权进入、退出机制 !

通常公司建立初期没人能预见未来它的规模,因此,初期创业者并不看重股权设置以及提前签署合约,也为创业后期埋下了隐患。

然而,有这样的先例,提前做好防范意识对于创业者来说未尝不是件好事,合理设置股权分配,融资稀释的占比提前规划,让合伙人更收心地为公司发展做建设。

拥有一份专业详实的股权手册,

才能助力公司走上正轨!

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